矿山破碎机行业如何走出逆境首先第一方面的原因来自企业自身，细说应包括三个方面，我在这里一一细说：
首先是破碎机械行业的生产商在管理能力方面存在一定的问题，因为现在的行业有许多生产企业的管理采取的都是家庭式管理，这种管理模式对企业来说是致命的，它突出的特点就是管理松散，事情的落实不到位，缺少团队精神和创新能力，但是，并不是所有的家庭式企业都是这样的，不能一棍子打死。也有一少部分家族式企业，而他们的管理却井井有条，原因在于，他们能时刻感受到危机感，敢于引入新的销售模式，新的管理理念，他们做的很成功。
再者就是产品技术和质量的方面问题也着实不少，现在的破碎机的生产技术还停留在以前的技术水平，机器仍然存在着功耗大，噪音高，污染重的问题，如何生产新型的破碎，如何提高破碎机的技术创新能力，是目前的主要做的事情，也是迫在眉睫的事情。这也是提高产品卖点的一个方面，但是一些中小型企业根本就没有创新能力，更 用提技术研发了，只能一直沿用以前的老式的破碎技术。这样大大抑制了企业的发展。
最后一点就是产品工艺的提高，这就生产工人的技术水平达到一定的水平，要严把质量关，工艺关，因为是私营式企业或家族式企业，工人的聘用根本没有把关，现存的问题就是工人的素质参差不齐。工人的技术也从而在生产过程中，出现产品的质量问题，也就是很自然而然的事情。在做成产品从外观上一看就非常的毛糙给客户的第一眼就是，生产工艺有问题，这点是非常重要的。
当前位置 >