有一句有名的话，相信大家都有所耳闻：企业一年获利靠机遇，企业三年不败靠领导，企业五年成功靠制度，企业百年发展靠文化。红星机器制砂机生产企业用实践证明了这句话的正确性，所以红星机器一直坚持完善企业管理制度，发展企业文化。
一个完善的制度是企业规范运作和健康发展的保证。首先需要良好的内部管理制度。制砂机企业进行内部管理制度主要针对人进行管理，毕竟一个企业的核心是“人”，工人的热情，部门领导的工作积极性、执行力，都是需要相应的制度来奖励或者鼓励的。人是有惰性的，而这些制度可以在很大程度上将人们的惰性给杜绝了，即使出现了也能够及时的给与矫正。内部管理制度，主要是对员工起到督促和奖励的制度，不少企业的制度趋向于惩处，甚至多数是为了给员工压力，建议这样的企业能够做出一定的调整。
其次，产品质量监督制度。制砂机作为一个比较大型的机械，尤其是当前最为先进的全自动系统控制的制砂机，任何一个小部件都可能造成无法正常的使用。红星制砂机追求卓越品质，必须有相应的内部管理机制来保证产品质量，而且必须是一个单独制度，从产品零部件的采购，到零部件的加工生产，再到机器的安装，最后机器的调试，每一个都需要一个详细的具体步骤的规定。
最后，制度切实可行。既然是制度总会存在各种的不完善之处，这就需要不定期的进行调整，尤其是对于中小型机械制造企业，甚至考核制度会一年变几次，虽然这是调整必须要做的，也是为了让制度可行，但是经常性的调整容易造成人心的不稳。
完善的制度让我们这个老牌制砂机企业的产品做的越来越好，人心越来越齐，成就世界级的制砂机供应商不再是梦想。
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